Organisation du cabinet dentaire : les fondamentaux

L’environnement dentaire est en pleine mutation : nouvelle convention, démultiplication des centres, concurrence accrue, et contexte réglementaire toujours plus contraignant. Dans ce contexte, assurer la pérennité du cabinet nécessite une palette de compétences toujours plus large : cliniques, organisationnelles, mais aussi relationnelles et managériales.

Présentation de la formation

L’environnement dentaire est en pleine mutation : nouvelle convention, démultiplication des centres, concurrence accrue, et contexte réglementaire toujours plus contraignant. Dans ce contexte, assurer la pérennité du cabinet nécessite une palette de compétences toujours plus large : cliniques, organisationnelles, mais aussi relationnelles et managériales.

Qu’il s’agisse de gestion du temps, d’organisation, de maîtrise des délais, d’acceptation des projets de traitement ou de cohésion d’équipe : ce cycle de formation vous livrera tous les secrets d’une gestion de cabinet dentaire efficiente et sécurisante.
Notre approche conjugue efficacité, rentabilité, éthique et sens du patient. Elle se veut très concrète et directement applicable dans vos cabinets, grâce notamment à notre suivi pédagogique visant un résultat opérationnel dans votre structure.

 

Présentation du cycle par le Dr Binhas

Objectifs

A l’issue de ce cycle, les participants seront capables de :

  • Construire un plan d’action favorisant le changement désiré au cabinet, et accompagner l’équipe
  • Gérer leur temps de manière optimisée et organiser l’agenda efficacement
  • Structurer leurs journées de façon équilibrée
  • Guider les patients dans l’agenda et traiter leurs objections éventuelles
  • Identifier les éléments clés d’une relation réussie avec le nouveau patient
  • Développer leurs qualités d’écoute et de communication
  • Maîtriser les étapes clés de la première consultation et argumenter les propositions de traitement
  • Passer d’un management intuitif à un management stratégique
  • S’affirmer en tant que manager
  • S’appuyer sur des protocoles pour construire un cadre de travail rassurant et efficace

Contenu de la formation

Les modules de ce cycle :

+ Rendez-vous téléphoniques mensuels de suivi pédagogiques avec un formateur dédié

+ Analyse de pratiques et immersion intra-cabinet : 1 jour en cabinet

Méthodes pédagogiques

  • Apports méthodologiques
  • Alternance d’apports théoriques et pratiques
  • Études de cas et ateliers
  • Test, mises en situation
  • Suivi pédagogique

Chaque participant aura accès à son matériel pédagogique dans un espace dédié accessible sur notre site internet.

Evaluation

  •  Auto-positionnement
  • Quiz/QCM
  • Bilan d’acquisition post-formation
  • Validation des productions
  • Grille d’évaluation finale sur les différents apprentissages

Durée

Durée totale du cycle 12 mois, dont :

  • 6 jours en présentiel :
    • 2 jours praticien (1 + 1)
    • 4 jours praticien + équipe (2 + 2)
  • 1 jour en cabinet
  • 1 RDV téléphonique mensuel de suivi pédagogique
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