Le praticien manager: les outils clés

Prochaine date : 29/09/2022

Durée : 1 jour

Ce module est inclus dans le cycle suivant :

Organisation au cabinet dentaire: les fondamentaux

Organisation au cabinet d'orthodontie: les fondamentaux

Organisation en cabinet de spécialistes : les fondamentaux

Manager une équipe dentaire avec succès

En tant que praticien, manager votre équipe au quotidien relève souvent du parcours du combattant.

PDF de présentation

UGS : 5RH2

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Présentation de la formation Praticien manager, les outils clés

En tant que praticien, manager votre équipe au quotidien relève souvent du parcours du combattant. Entre les impératifs de qualité clinique, bien-être du patient, gestion du timing, rentabilité, tâches administratives etc…, le temps vous manque et le management est parfois vécu comme une mission contraignante, ou géré de manière intuitive.
Être manager ne s’improvise pas : cela nécessite tout à la fois du courage, de la méthode et des outils.
Ce module, pragmatique et opérationnel, vous permettra d’acquérir les bons réflexes pour vous emparer pleinement et efficacement de votre rôle de manager.

Public

Les Chirurgiens-Dentistes ou Orthodontistes

Objectifs

A l’issue de ce module, les participants seront capables de :

Passer d’un management intuitif à un management stratégique
Identifier leur profil de manager et les axes de progrès pour mieux s’adapter aux autres
Créer les conditions favorables pour mobiliser l’équipe et superviser leur action
S’appuyer sur des protocoles pour construire un cadre de travail rassurant et efficace
S’affirmer en tant que manager

Prérequis

Être inscrit au cycle « Organisation au cabinet dentaire : les fondamentaux » ou « Organisation au cabinet d’orthodontie : les fondamentaux »

Contenu de la formation

Les 6 postulats d’un management réussi
De la vision managériale au plan d’action opérationnel
Le rôle RH du praticien
Les 10 étapes clés dans l’accompagnement du salarié
La boîte à outils du Praticien Manager
Les outils de communication pour s’affirmer en tant que manager
De la critique constructive au recadrage : outils et mises en situation pour « oser dire »