Nous sommes fiers d’annoncer le lancement d’une innovation dans le monde de la dentisterie :
Un cursus certifiant en gestion de cabinet dentaire, intitulé « Diriger une structure dentaire », en partenariat exclusif avec l’Université Paris Dauphine – PSL, référence internationale en management et gestion d’entreprise.
En effet, Diriger efficacement une structure dentaire n’est pas chose facile!
Cela nécessite des compétences bien spécifiques sans lesquelles les conséquences peuvent être:
une vision floue pour le cabinet,
un pilotage d’activité imprécis,
des obstacles récurrents dans la gestion d’équipe, entravant la cohésion et l’efficacité,
des difficultés à valoriser la structure, limitant son attractivité et son développement.
Ce partenariat exceptionnel vous offre une opportunité sans précédent de maîtriser les aspects stratégiques, financiers et humains de la gestion de cabinet, à travers ce cursus de 9 mois, avec 2 sessions présentielles, 1 session en classe virtuelle tous les 15 jours, ainsi que des séances de co-développement.
Avoir une expérience
de 3 ans minimum en tant que praticien titulaire ou dirigeant de structure dentaire
I .STRATÉGIE D’ENTREPRISE
Vision & Stratégie
Décliner une stratégie dans une expérience patient
Comprendre les leviers de la satisfaction patient
Veille concurrentielle et stratégique : surveiller son environnement, réagir aux menaces
II. STRATÉGIE RH
Gérer les problématiques relationnelles internes – Motivation
Gestion des connaissances, travail collaboratif : faire du cabinet une organisation apprenante et collaborative
Recrutement : avoir une stratégie de développement des compétences
Se séparer dans de bonnes conditions (relationnel & juridique)
III. STRATÉGIE FINANCIERE
Pilotage d’activité & culture financière
Stratégies d’investissement & de développement
Valorisation du cabinet
IV. CLÔTURE
Séance Jazz & Management
Remise des Certificats
Formateurs de la Binhas Global Dental School
& Enseignants / Maîtres de conférence de l’Université Paris Dauphine – PSL
(voir détail dans la fiche pédagogique)
Une diversité d’interventions, mêlant apports théoriques de haut niveau sur la stratégie d’entreprise, à des apports pratiques et méthodologiques illustrés par des études de cas concrets, afin de permettre aux participants d’acquérir des savoir-faire et de développer des approches opérationnelles pour leur cabinet.
• Une promotion limitée à 20 participants, pour favoriser l’échange avec les intervenants et l’apprentissage entre pairs.
• 3 séances de co-développement en groupes de 8 à 10 personnes.
Le co-développement est une méthode d’accompagnement et d’apprentissage collectif regroupant un nombre limité de personnes et un facilitateur. Cette méthode de partage et de coopération a vocation à clarifier des situations professionnelles et à faire émerger des solutions dans un cadre de confidentialité, d’écoute et de parité.
9 mois
1er jour : 19 septembre 2024 et 20 septembre 2024 à Paris
Séances de classes virtuelles toutes les 2 semaines (voir détail dans la fiche pédagogique)
Soutenance en mai 2025 en visio
Dernier jour: 19 juin 2025 à Paris
Inscription sur dossier avant le 31 mai 2024
Pour tout besoin particulier, contactez notre référente handicap : s.lion@binhas.com
Pour compléter votre inscription, veuillez sélectionner vos dates pour les modules ci-dessous :
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