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Chef d'entreprise

Certificat « Diriger une structure dentaire »

Durée : 9 mois

 Nous sommes fiers d’annoncer le lancement d’une innovation dans le monde de la dentisterie :

Un cursus certifiant en gestion de cabinet dentaire, intitulé « Diriger une structure dentaire », en partenariat exclusif avec l’Université Paris Dauphine – PSL, référence internationale en management et gestion d’entreprise.

En effet, Diriger efficacement une structure dentaire n’est pas chose facile!
Cela nécessite des compétences bien spécifiques sans lesquelles les conséquences peuvent être:

une vision floue pour le cabinet,

un pilotage d’activité imprécis,

des obstacles récurrents dans la gestion d’équipe, entravant la cohésion et l’efficacité,

des difficultés à valoriser la structure, limitant son attractivité et son développement.

PDF de présentation
9 000€
UGS : 1IDC4

Certificat "Diriger une structure dentaire"

Ce partenariat exceptionnel vous offre une opportunité sans précédent de maîtriser les aspects stratégiques, financiers et humains de la gestion de cabinet, à travers ce cursus de 9 mois,  avec 2 sessions présentielles, 1 session en classe virtuelle tous les 15 jours, ainsi que des séances de co-développement.

 

Public

  • Dirigeants de structure dentaire
  • Praticiens toutes spécialités

Objectifs

  • Créer et mettre en oeuvre une stratégie de cabinet en tenant compte de votre environnement
  • Construire votre plan stratégique marketing, humain et financier
  • Concevoir des stratégies novatrices au service de l’expérience patient
  • Développer votre leadership en tant que manager d’équipe dentaire et dirigeant d’entreprise de santé
  • Mettre en oeuvre un pilotage financier en cohérence avec vos objectifs

Prérequis

Avoir une expérience
de 3 ans minimum en tant que praticien titulaire ou dirigeant de structure dentaire

Contenu de la formation

 

I .STRATÉGIE D’ENTREPRISE

Vision & Stratégie

Décliner une stratégie dans une expérience patient

Comprendre les leviers de la satisfaction patient

Veille concurrentielle et stratégique : surveiller son environnement, réagir aux menaces

II. STRATÉGIE RH 

Gérer les problématiques relationnelles internes – Motivation

Gestion des connaissances, travail collaboratif : faire du cabinet une organisation apprenante et collaborative

Recrutement : avoir une stratégie de développement des compétences

Se séparer dans de bonnes conditions (relationnel & juridique)

III. STRATÉGIE FINANCIERE

Pilotage d’activité & culture financière

Stratégies d’investissement & de développement

Valorisation du cabinet

IV. CLÔTURE

Séance Jazz & Management

Remise des Certificats

Intervenants

Formateurs de la Binhas Global Dental School

& Enseignants / Maîtres de conférence de l’Université Paris Dauphine – PSL

(voir détail dans la fiche pédagogique)

Méthodes pédagogiques

Une diversité d’interventions, mêlant apports théoriques de haut niveau sur la stratégie d’entreprise, à des apports pratiques et méthodologiques illustrés par des études de cas concrets, afin de permettre aux participants d’acquérir des savoir-faire et de développer des approches opérationnelles pour leur cabinet.

• Une promotion limitée à 20 participants, pour favoriser l’échange avec les intervenants et l’apprentissage entre pairs.
• 3 séances de co-développement en groupes de 8 à 10 personnes.
Le co-développement est une méthode d’accompagnement et d’apprentissage collectif regroupant un nombre limité de personnes et un facilitateur. Cette méthode de partage et de coopération a vocation à clarifier des situations professionnelles et à faire émerger des solutions dans un cadre de confidentialité, d’écoute et de parité.

Evaluation

  • Questionnaires d’évaluation des acquis
  • Soutenance orale du projet individuel de “Dirigeant de structure dentaire” : présentation du plan stratégique d’évolution du cabinet
  • En point d’orgue de la formation, vous allez formaliser un projet individuel et proposer un plan stratégique d’évolution de votre cabinet à moyen terme. Ce projet fera l’objet d’un tutorat en vue d’une soutenance orale présentée à un jury d’experts.
  • La soutenance conditionnera la délivrance du certificat.

Durée & Dates

9 mois

1er jour : 19 septembre 2024 et 20 septembre 2024  à Paris

Séances de classes virtuelles toutes les 2 semaines (voir détail dans la fiche pédagogique)

Soutenance en mai 2025 en visio

Dernier jour: 19 juin 2025 à Paris

 

 

 

Modalités d'inscription

Inscription sur dossier avant le 31 mai 2024

Accessibilité

Pour tout besoin particulier, contactez notre référente handicap : s.lion@binhas.com