Masterclass Finance & Stratégie pour dirigeants de cabinets dentairtes
Et si vous utilisiez vos chiffres pour prendre de meilleures décisions ?
Que vous envisagiez de recruter, d’investir, ou simplement de mieux anticiper vos résultats, cette Masterclass vous apporte les outils indispensables pour transformer vos indicateurs en leviers de performance.
En deux jours, vous apprendrez à décrypter les données clés de votre cabinet, à construire des scénarios concrets d’évolution, et à arbitrer avec lucidité dans un environnement en constante mutation.
Animée par le Dr Edmond Binhas, expert reconnu en pilotage de cabinet, cette session s’adresse aux praticiens qui veulent diriger avec maîtrise, confiance et impact.
Présentation de la masterclass Finance et Stratégie
Dans un contexte où les décisions stratégiques impactent directement la pérennité du cabinet, savoir s’appuyer sur des indicateurs fiables devient indispensable. Cette formation a été conçue pour les praticiens qui souhaitent aller au-delà de la simple gestion quotidienne, et adopter une véritable posture de dirigeant.
En deux jours, vous apprendrez à analyser les chiffres qui comptent vraiment, à identifier vos leviers d’action, et à construire des scénarios pour décider avec clarté et confiance.
Animée par le Dr Edmond Binhas, expert reconnu en gestion de cabinets dentaires, cette formation vous apportera une vision structurée, des outils concrets, et une dynamique d’échanges entre pairs pour faire évoluer votre cabinet dans la bonne direction.
Public
- Praticiens titulaires (toute spécialité)
- Responsables de cabinet/clinique
Objectifs
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Identifier les indicateurs pertinents pour évaluer la performance
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Calculer des ratios financiers essentiels à la prise de décision
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Interpréter les flux de trésorerie et détecter les signaux d’alerte
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Construire des scénarios d’évolution pour accompagner la stratégie du cabinet
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Comparer différentes options d’investissement ou d’organisation à l’aide d’outils d’aide à la décision
Contenu de la formation
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Lecture simplifiée du bilan et du compte de résultats
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Identification et analyse des indicateurs d’activité clés
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Calcul du seuil de rentabilité et des principaux ratios financiers
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Analyse de la trésorerie, identification des signaux d’alerte
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Construction de scénarios : recrutement, investissement, développement…
- Aide à la prise de décision stratégique
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Études de cas concrets et mises en situation
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Brainshare en sous-groupes sur des problématiques réelles de participants
Intervenants
Dr Edmond Binhas
DSO, fondateur de la Binhas Global Dental School
Julien Fraysse
Expert-Comptable et Commissaire aux Comptes. Depuis 2008, il a développé une expertise spécifique auprès des libéraux du secteur dentaire. Il est notamment responsable scientifique à l’ADF et auteur d’articles dans des revues dentaires professionnelles.
Méthodes pédagogiques
- Apports méthodologiques
- Alternance d’apports théoriques et pratiques
- Études de cas
- Exercices pratiques
- Séances de co-construction
Evaluation
- Questionnaire d’autopositionnement
- Questionnaire d’évaluation des acquis
Durée & Dates
2 jours les 26 et 27 mars 2025
Modalités d'inscription
Sur demande : contact@binhas.com
Accessibilité
Pour tout besoin particulier, contactez notre référente handicap :
Severine Lion
s.lion@binhas.com
Pour plus d’informations, rendez-vous également sur notre page dédiée en cliquant ici.
Satisfaction
8,5/10* : Note moyenne donnée par les stagiaires pour cette formation
100% des participants recommandent cette formation
Pour 100% des participants cette formation a répondu à leurs attentes
* 7 notes sur la session de 09/2022
16 / 09 / 2025
