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La Méthode Binhas 365™

Une méthode qui s’adapte à votre pratique
Six systèmes organisationnels solides pour une structure stable et efficace
Les systèmes organisationnels sont les fondations d’un cabinet pérenne. Une fois en place, ils permettent à chacun de se concentrer sur son cœur de métier — pour le praticien, être pleinement au fauteuil — tout en assurant la cohérence et la continuité du fonctionnement global du cabinet.
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Gestion stratégique des rendez-vous
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Présentation des projets de traitements
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Qualité du Service en Dentisterie (QSD™)
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Pilotage de l’activité
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Cohésion d’équipe
Calque_1 (11)
Politique d’encaissements

Un cycle d’accompagnement de 12 mois pour toute votre équipe

Trimestre 1
Trimestre 2
Trimestre 3
Trimestre 4
Accompagnement
Trimestre 1 :
  • Rendez-vous de lancement en visio
  • Audit sur dossier
  • Débriefing
Trimestre 2 :
  • Audit de structure au cabinet
Trimestre 3 :
  • Appel Mystère
  • Debriefing
Trimestre 4 :
  • Evaluation finale
  • Appel ou visio avec votre consultant toutes les 2 semaines pendant 12 mois
  • Accès à une hotline dédiée pour les équipes
Formation
Trimestre 1 :
  • Piloter le changement
    (e-learning)
  • Gestion des encaissements
    (classe virtuelle)
  • Organisation l’agenda et du temps
    (présentiel)
Trimestre 2 :
  • Formation sur mesure suite à l’observation
    (présentiel)
  • Recrutement
    (classe virtuelle)
Trimestre 3 :
  • 1ère Consultation & présentation des projets de traitement
    (présentiel)
  • Fondamentaux du Service Patient
    (e-learning)
  • Marketing & Correspondants
    (présentiel pour les spécialistes)
Trimestre 4 :
  • Le praticien Manager
    (présentiel)
  • Réussir la fin des traitements
    (e-learning)
Outils
  • Classeurs de scripts de communication patients
  • Toolboxes thématiques (checklists, protocoles)
  • Co-construction du Manuel du cabinet
  • Accès au logiciel de pilotage “Tableaux de Bord Binhas”

Les bénéfices

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Plus de sérénité

Diminution du stress et de la charge de travail

Un retour du plaisir de travailler au cabinet

Une meilleure cohésion d’équipe

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Plus d’efficacité

Moins de perte de temps

Plus de productivité

Amélioration du taux d’acceptation des plans de traitements

Une hausse de la trésorerie

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Plus de maîtrise

Contrôler l’activité financière avec anticipation

Ne plus subir son agenda, choisir son quotidien

Manager l’équipe de manière adaptée

Témoignages

“La trajectoire de vie de mon cabinet a été impactée très favorablement par la mise en place de la méthode Binhas 365”
Clara D.
Chirurgien-dentiste
Mes résultats ont augmenté de 35% sans travailler plus, et avec une équipe super motivée
Pierre F.
Chirurgien-dentiste – orienté implantologie
Etant en région parisienne, j’avais des difficultés à remplir mon agenda de patients qualifiés. Après mon année Binhas, j’ai développé ma patientèle adulte et enfant, ainsi que mon réseau de correspondants. Je suis râvi.
Nathalie B.
Orthodontiste

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