La Méthode Binhas 365™ Ortho

Une méthode souple pour votre cabinet d’orthodontie

spécificités en Orthodontie

Des systèmes organisationnels adaptés aux spécificités de la pratique de l’orthodontie

L’orthodontie implique un fort volume de patients, des rendez-vous courts et fréquents, des traitements longs, et souvent une relation à trois : praticien, enfant, parent. Planning, encaissements, communication, pilotage, correspondants : tout exige une approche spécifique, capable d’absorber cette intensité avec clarté et efficacité. La Méthode Binhas 365™ Ortho apporte des outils et protocoles adaptés à ces réalités de terrain.

Planning et premières consultations

Marketing & Correspondants

Politique d’encaissements

Qualité de Service en Orthodontie (QSO™)

Cohésion d’équipe

Pilotage de l’activité en orthodontie

Un cycle d’accompagnement de 12 mois pour toute votre équipe

Trimestre 1

Trimestre 2

Trimestre 3

Trimestre 4

Accompagnement

Trimestre 1 :

• RDV de lancement
• Audit sur dossier
• Débriefing

Trimestre 2 :

• Audit de structure au cabinet

Trimestre 3 :

• Appel Mystère
• Débriefing

Trimestre 4 :

• Evaluation finale

• Appel ou visio avec votre consultant toutes les 2 semaines
• Accès à une hotline dédiée pour les équipes

Formation

Trimestre 1 :

• Piloter le changement
  (e-learning)

• Gestion des encaissements en orthodontie
  (classe virtuelle)

• Gestion prévisionnelle et les 3 premières consultations
  (présentiel)

Trimestre 2 :

• Formation sur mesure suite à l’observation
  (présentiel)

• Recrutement
  (classe virtuelle)

Trimestre 3 :

• Fondamentaux du Service Patient
  (e-learning)

• Le praticien Manager
  (présentiel)

• Pilotage de l’activité
  (présentiel)

Trimestre 4 :

• Marketing & Correspondants
  (présentiel)

 

• Réussir la fin des traitements
  (e-learning)

Outils

• Classeurs de scripts de communication patients et parents pour l’orthodontie
• Toolboxes thématiques (checklists, protocoles)
• Co-construction du Manuel du cabinet
• Accès au logiciel de pilotage “Tableaux de Bord Binhas”

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Les bénéfices

Plus de sérénité

Diminution du stress et de la charge de travail

Un retour du plaisir de travailler au cabinet

Une meilleure cohésion d’équipe

Un flux patients maîtrisé

Plus d’efficacité

Moins de perte de temps

Plus de productivité et de fluidité dans la journée

Amélioration du taux d’acceptation des plans de traitements adultes

Une hausse de la trésorerie

Plus de maîtrise

Contrôle de l’activité

Ne plus subir son agenda, choisir son quotidien

Manager l’équipe de manière adaptée

Un accompagnement complet pour toute l’équipe

Durée : 12 mois
Tarif : à partir de 21 500 €
(mensualisations possibles – ajustement en fonction de la taille de votre structure)

Investir dans la réussite de votre cabinet d’orthodontie, c’est investir dans la sérénité, la performance et la cohésion de toute votre équipe. Cet accompagnement sur 12 mois ne se limite pas à quelques conseils ponctuels : c’est une véritable méthode éprouvée et personnalisée, qui transforme en profondeur l’organisation et le quotidien de votre cabinet.

Pendant un an, nous travaillons à vos côtés pour :

✔️ Mettre en place des processus clairs et efficaces pour chaque membre de l’équipe.

✔️ Améliorer la communication interne et renforcer la cohésion.

✔️ Développer la confiance auprès des patients , et créer une expérience patient forte.

✔️ Suivre des indicateurs d’activité pour piloter votre cabinet avec maîtrise.

Avec un retour sur investissement mesurable – en efficacité, en temps gagné et en sérénité – cet accompagnement est levier stratégique pour l’avenir de votre cabinet.

800 cabinets d’orthodontie déjà suivis

Je m’étais fixé l’objectif de passer plus de temps avec mes enfants la semaine. J’ai réussi à développer ma patientèle, avec des patients motivés, et en diminuant mon temps de travail. Le bonheur.

Sarah B.

Orthodontiste

Je ne savais plus où donner de la tête avec le volume de patients à gérer et les enjeux internes. J’ai retrouvé goût à mon métier et les patients l’ont très vite ressenti.

Mickaël S.

Orthodontiste

Je me suis retrouvé sans secrétaire et sans assistante…J’ai pris conscience de mes responsabilités et Binhas m’a aidé à reconstituer une équipe solide , sans turnover. Je stresse beaucoup moins depuis cet accompagnement.

Nathalie B.

Orthodontiste

Je souhaite échanger