Pilotage du cabinet d’orthodontie

• Orthodontistes

• Analyser la trésorerie de son cabinet afin d’en assurer la pérennité financière.
• Suivre et interpréter mensuellement les indicateurs clés de gestion pour anticiper les difficultés financières.
• Calculer le chiffre d’affaires minimal nécessaire pour couvrir les charges et atteindre un revenu cible.

Être inscrit au cycle « Organisation au cabinet d’orthodontie : les fondamentaux ».

1. Le rapport à l‘argent

2. Le chaînon manquant : l’analyse des chiffres

3. Culture financière…une vision globale

4. Notre approche financière de l’entreprise ortho

5. Le budget du cabinet

• Le seuil de rentabilité
• Définir son train de vie
• Le budget prévisionnel

6. Gestion opérationnelle

• Quels chiffres clés pour piloter ?
• Analyse des actes
• Analyse de l’activité

7. Les investissements

Un des consultants-formateurs de
la Binhas Global Dental School.

• Apports méthodologiques et pratiques

Chaque participant aura accès à son matériel pédagogique dans un espace dédié accessible sur notre site internet.

• Questionnaire d’autopositionnement
• Questionnaire d’évaluation des acquis

1 Jour : 9h00 – 13h00

Dates selon le cycle choisi : nous contacter

Ce module appartient aux cycles :

– « Organisation au cabinet d’orthodontie: les fondamentaux » Voir la fiche produit

Pour tout besoin particulier, contactez notre référente handicap :

Séverine Lion

s.lion@binhas.com

Pour plus d’informations, rendez-vous également sur notre page dédiée en cliquant ici.

Paris

9,25/10 – suite au questionnaire de satisfaction (8 réponses) – mis à jour en mars 2026