Certificat « Diriger une structure dentaire » – Dauphine x Binhas
Grande nouveauté dans le monde dentaire !
Nous lançons un cursus certifiant inédit :
« Diriger une structure dentaire », en partenariat exclusif avec l’Université Paris Dauphine – PSL, institution de référence internationale en management et gestion d’entreprise.
Pourquoi cette formation ?
Parce que gérer un cabinet dentaire, ce n’est pas juste être au fauteuil.
C’est aussi :
Trouver une vision claire pour son cabinet
Savoir piloter son activité avec précision
Fédérer une équipe soudée et efficace
Valoriser sa structure pour la faire rayonner
Sans ces compétences, le quotidien peut vite devenir flou, chaotique, voire frustrant…
Grâce à ce cursus unique, vous allez acquérir toutes les bonnes pratiques pour mener à bout votre projet de développement.
Certification officielle | Formation stratégique | Accompagnement par des experts
Détails du certificat "Diriger une structure dentaire"
Ce partenariat exceptionnel vous offre une opportunité sans précédent de maîtriser les aspects stratégiques, financiers et humains de la gestion de cabinet, à travers ce cursus de 9 mois, avec 4 sessions présentielles, 8 sessions en classe virtuelle, ainsi que des séances de co-développement.
Public
- Dirigeants de structure dentaire
- Praticiens toutes spécialités
Objectifs
- Créer et mettre en oeuvre une stratégie de cabinet en tenant compte de votre environnement
- Construire votre plan stratégique marketing, humain et financier
- Concevoir des stratégies novatrices au service de l’expérience patient
- Développer votre leadership en tant que manager d’équipe dentaire et dirigeant d’entreprise de santé
- Mettre en oeuvre un pilotage financier en cohérence avec vos objectifs
Prérequis
Avoir une expérience de 3 ans minimum en tant que praticien titulaire ou dirigeant de structure dentaire
Contenu de la formation
I .STRATÉGIE D’ENTREPRISE
Vision & Stratégie
Décliner une stratégie dans une expérience patient
Comprendre les leviers de la satisfaction patient
Veille concurrentielle et stratégique : surveiller son environnement, réagir aux menaces
II. STRATÉGIE RH
Gérer les problématiques relationnelles internes – Motivation
Gestion des connaissances, travail collaboratif : faire du cabinet une organisation apprenante et collaborative
Recrutement : avoir une stratégie de développement des compétences
Se séparer dans de bonnes conditions (relationnel & juridique)
III. STRATÉGIE FINANCIERE
Pilotage d’activité & culture financière
Stratégies d’investissement & de développement
Valorisation du cabinet
IV. CLÔTURE
Séance Jazz & Management
Remise des Certificats
Intervenants
Formateurs de la Binhas Global Dental School & Enseignants / Maîtres de conférence de l’Université Paris Dauphine – PSL
(voir détail dans la fiche pédagogique)
Méthodes pédagogiques
Une diversité d’interventions, mêlant apports théoriques de haut niveau sur la stratégie d’entreprise, à des apports pratiques et méthodologiques illustrés par des études de cas concrets, afin de permettre aux participants d’acquérir des savoir-faire et de développer des approches opérationnelles pour leur cabinet.
• Une promotion limitée à 20 participants, pour favoriser l’échange avec les intervenants et l’apprentissage entre pairs.
• 4 séances de co-développement en groupes de 8 à 10 personnes.
Le co-développement est une méthode d’accompagnement et d’apprentissage collectif regroupant un nombre limité de personnes et un facilitateur. Cette méthode de partage et de coopération a vocation à clarifier des situations professionnelles et à faire émerger des solutions dans un cadre de confidentialité, d’écoute et de parité.
Evaluation
- Questionnaires d’évaluation des acquis
- Soutenance orale du projet individuel de “Dirigeant de structure dentaire” : présentation du plan stratégique d’évolution du cabinet
- En point d’orgue de la formation, vous allez formaliser un projet individuel et proposer un plan stratégique d’évolution de votre cabinet à moyen terme. Ce projet fera l’objet d’un tutorat en vue d’une soutenance orale présentée à un jury d’experts.
- La soutenance conditionnera la délivrance du certificat.
Durée & Dates
9 mois
Lancement : 24-25 septembre 2026 à Paris
4 sessions présentielles & 8 classes virtuelles en complément
Date des soutenances en visio
Dernier jour en juin 2027 à Paris
Modalités d'inscription
Inscription sur dossier avant le 31 mai 2026
Accessibilité
Pour tout besoin particulier, contactez notre référente handicap : s.lion@binhas.com
26 / 02 / 2026
