Après une première année de mise en place de la Méthode Binhas 365™, vient le temps de l’approfondissement, de la consolidation et de l’alignement stratégique.
Le programme Hermès Plénitude™ s’adresse aux praticiens qui souhaitent poursuivre leur transformation tout en conservant un accompagnement sur mesure.
1h avec votre consultant tous les 2 mois — analyse des chiffres, pilotage, enjeux et décisions importantes.
2 rendez-vous annuels avec Edmond et/ou Yannick Binhas sur les évolutions majeures du métier.
Accès illimité à vos tableaux de bord et indicateurs clés de performance.
1 webinaire par mois pour maintenir vos équipes au sommet.
100 % des modules de l’année 1 disponibles en e-learning pour maintenir les compétences de votre équipe. (Plus de 50h de contenu).
−20 % sur tous les modules de formations thématiques de notre catalogue.
Un accès prioritaire pour vos questions et urgences managériales.
Accès digital 24h/24 et 7j/7 incluant votre assistant IA, vos outils et tous les supports pédagogiques.
Le programme Hermès Plénitude intervient désormais sur deux niveaux simultanés :
Développer vos compétences de chef d’entreprise et de manager pour garder la maîtrise de votre direction et prendre les bonnes décisions.
Garantir que vos systèmes (communication, organisation, suivi) sont réellement intégrés et appliqués sur le terrain au quotidien.
Nous vous proposons des contenus exclusifs qui vous aideront au quotidien dans votre pratique.
Chaque mois, recevez une ressource exclusive (un outil, un script, etc) qui vous permettra de consolider vos systèmes. Vous aurez également accès à des contenus de la Binhas Global Dental School.
L’un de vos collaborateurs souhaite suivre le cycle « Les Fondamentaux de l’Organisation » ? Il pourra bénéficier d’un tarif spécial.
Contrat de 1 an renouvelé par tacite reconduction, et pouvant être stoppé par simple courrier à tout moment même durant la première année.
Accompagnement professionnel depuis plus de 18 ans, résultat allant au-delà de mes espérances, grâce à toute l’équipe de consultants de la Binhas Global Dental School.
Cela fait maintenant plus de 4 ans que le groupe Binhas fait partie à part entière de mon équipe professionnelle, et je ne saurais plus faire sans ! Mon RDV mensuel avec mon consultant est un moment clé de mon agenda. Il m’ouvre des pistes de réflexion, m’offre des perspectives nouvelles, me conforte dans mes changements.
Depuis l’accompagnement du groupe Binhas, un grand changement s’est opéré au sein du cabinet : les améliorations se sont réalisées à tous les niveaux. L’équipe s’est remobilisée, les patients sont beaucoup plus satisfaits, et le chiffre d’affaires a fait un bon énorme.
Nous vous aidons à analyser vos indicateurs, à faire monter l’équipe en autonomie, et à maintenir et solidifier vos systèmes organisationnels.
Vous continuez à avancer, mais avec plus de sérénité et de maîtrise… et toujours avec le regard extérieur exigeant et bienveillant de votre consultant.
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