Ouvrir un cabinet dentaire est une aventure exigeante.
La Méthode Boost™ vous accompagne à chaque étape de votre installation pour poser les fondations d’un cabinet solide, organisé, et rentable.
Positionnement stratégique, analyse des plans du cabinet, organisation, gestion financière, communication, management…Rien n’est laissé au hasard.
Grâce à un cadre clair, des outils éprouvés et un accompagnement terrain, vous avancez avec méthode, vision et sérénité.
Entre les choix stratégiques, financiers, humains, juridiques et technologiques, il est facile de se disperser ou de reporter certaines décisions clés.
Avec la
La Méthode Boost™ c’est un consultant dédié pour vous aider à structurer votre projet étape par étape : du positionnement à l’agencement, du budget prévisionnel à l’organisation de l’agenda.
Vous gagnez en clarté, en efficacité, et surtout, en sérénité.
Cette phase pose les fondations stratégiques et opérationnelles du cabinet.
Définition de votre positionnement et de votre vision
Analyse des opportunités locales et du profil de patientèle
Relecture des plans du cabinet avec un œil organisationnel
Estimation budgétaire initiale et premières hypothèses de business model
Conseils stratégiques
Nous transformons l’idée en réalité concrète
Objectif : fluidité, efficacité et maîtrise.
Élaboration des premiers systèmes d’organisation (planning, accueil, encaissements, présentation des plans de traitement)
Structuration du parcours patient et des outils d’information
Aide au recrutement et à la définition des rôles dans l’équipe
Construction des supports de lancement
Nous vous accompagnons après l’ouverture pour assurer une montée en charge maîtrisée.
Optimisation des premières consultations et la présentation des plans de traitement
Suivi des indicateurs clés de démarrage
Ajustements opérationnels en temps réel
Plan d’actions pour la phase de consolidation et de communication continue
✔️ Un consultant dédié lors de la phase de conception de votre projet – quelle que soit sa durée.
✔️ De la formation sur l’installation en cabinet dentaire, ainsi que sur les fondamentaux de l’organisation
✔️ Un accompagnement lors de l’ouverture (communication, mise en place de l’agenda, construction de l’équipe)
✔️ Un audit in situ de votre structure permettant d’optimiser l’organisation
✔️Un renforcement des acquis sur le long terme pour une efficacité durable
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