Comment optimiser votre temps au fauteuil ?

  • Omnipratique

1. Ce qu’il faut faire

  • Lorsque vous êtes au fauteuil, vous êtes au fauteuil. Déléguez toutes les tâches non cliniques à des membres de votre équipe. A l’exception des principales prises de décision. Mettez en place des systèmes et formez vos équipes régulièrement pour qu’elles puissent travailler efficacement, vous libérant ainsi du temps pour vous focaliser sur les actes au fauteuil. Ainsi, vous pourrez augmenter la production sans travailler plus longtemps.
  • Former votre équipe et fixer des objectifs. Pour être efficace, assumer leurs nouvelles responsabilités et atteindre leurs objectifs, les membres de votre équipe ont besoin d’être formés. C’est votre rôle, en tant que chef d’entreprise, de leur apporter ce dont ils ont besoin. En plus de développer leurs compétences, vous devez également assigner des objectifs de performance. Ces derniers les motiveront à exceller et montreront clairement que chacun a un rôle à jouer dans le succès du…

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