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Développement de grosses structures dentaires

Croissance, structuration, gouvernance, fidélisation des équipes, performance organisationnelle : le développement des grosses structures dentaires impose des exigences nouvelles.
Nous accompagnons les dirigeants, fondateurs, managers et équipes de cabinets de groupe ou grosses structures en phase d’expansion, de restructuration ou de professionnalisation.

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Des sujets concrets, au cœur des enjeux de croissance

Notre accompagnement traite les vrais sujets du quotidien et des équipes de direction :

  • Cohésion d’équipe
  • Application des protocoles
  • Productivité et performance organisationnelle
  • Parcours patient et qualité de service
  • Prévention et gestion du turnover
  • Stratégie de développement

Quand une structure se développe, le modèle doit évoluer avec elle : gouvernance, rôles, process, modes de décision… tout doit être clarifié et aligné.

Nous vous aidons à structurer votre modèle de croissance, à accompagner vos managers dans leur montée en responsabilité, et à professionnaliser vos prises de décision dans un contexte souvent rapide et complexe.

🚀Objectif : éviter les tensions internes et garder le contrôle sans freiner le développement.

Notre offre

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Certificat Diriger une Structure Dentaire avec l’Université Paris Dauphine

Premier et unique programme certifiant en gestion d’entreprise du secteur dentaire, il associe l’Université Paris Dauphine, leader de la formation continue en gestion d’entreprise, et le groupe Binhas, n°1 en accompagnement de structures dentaires depuis plus de 25 ans.
En savoir plus
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Programmes d’accompagnement sur-mesure

Nous concevons des accompagnements personnalisés, qui peuvent inclure des sessions de formation dans votre structure, des modules à distance, la création de protocoles, la montée en compétences des équipes, ou encore des workshops stratégiques pour la direction.
Nous contacter
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Masterclass du Docteur Edmond Binhas

Pensées pour les chirurgiens-dentistes entrepreneurs, les Masterclass du Dr Binhas abordent les grands sujets stratégiques de la profession : Leadership, Management, Marketing ou encore Gestion. En format présentiel, ces sessions en petit groupe rassemblent des praticiens ambitieux dans un cadre d’exception. Un moment privilégié pour progresser autrement, entre pairs, en prenant de la hauteur.
En savoir plus
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Méthode Binhas 365™

Méthode éprouvée auprès de près de 5000 cabinets de toute taille, et de tout type, elle permet de structurer votre organisation et d’homogénéiser les pratiques de votre équipe. Manuel du cabinet, protocoles bien définis, optimisation du parcours patient et de l’agenda : tous les éléments clés pour un développement réussi.
En savoir plus

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Nos équipes vous répondent