Vous l’avez remarqué, la Dentisterie change rapidement.
Alors que d’importants changements s’opèrent actuellement, (réforme du Système de Santé, nouvelle concurrence liée aux Compagnies d’Assurances, Centres Mutualistes, pression des médias, etc…) il devient vital de gérer nos cabinets beaucoup mieux qu’auparavant.
De nombreux confrères ne développent que les aspects techniques de leurs pratiques. Ils réalisent ainsi une dentisterie de très grande qualité, mais à la fin de l’année, ils ont de plus en plus de difficultés à atteindre leurs objectifs. Même les cabinets très organisés doivent, de nos jours, faire de nombreux efforts pour maintenir et développer leur croissance.
Le temps est venu de vraiment prendre le contrôle de vôtre cabinet. Vous devez commencer à l’évaluer non seulement sur le plan financier mais également sur le plan de la Communication. Point important : cette évaluation doit être faite sur une base Hebdomadaire. En effet, il n‘est plus acceptable, aujourd’hui, pour une vraie gestion de cabinet, de laisser votre cabinet fonctionner pendant 12 mois et attendre la fin de l’année (quand ce n’est pas au moment du SNIR le mois de Mars suivant) pour réaliser une analyse de vos résultats.
Il y a une série d’indicateurs de vitalité qu’il est nécessaire de contrôler pour maîtriser votre cabinet.
Si vous êtes informatisé, la plupart des logiciels ayant reçu l’agrément TDIO* (liste sur simple demande au GEB ) vous permettent déjà d’avoir un bon aperçu du profil de votre exercice. Toutefois, pratiquement aucun ne prend en compte tous les indicateurs de vitalité d’un cabinet.
Il est pourtant important, pour vous, de pouvoir raisonner et agir comme le font les dirigeants d’entreprise c’est à dire en maîtrisant toutes les informations nécessaires à la prise de décision concernant le fonctionnement de leur entreprise.
La Dentisterie a encore de considérables opportunités devant elle. Les nouvelles technologies, et les traitements de pointe nous permettront de maintenir nos revenus et de développer nos cabinets libéraux même si actuellement nous avons à faire face à de nouveaux et difficiles challenges.
C’est pourquoi, afin de réaliser des investissements réfléchis, de suivre les formations les plus avancées pour vous-même et votre personnel, d’être serein face aux dépenses imprévues, etc…. Vous devez savoir, à tout moment, exactement où vous en êtes.
Et cela ne peut être réalisé qu’en prenant le contrôle de votre cabinet.
Les chirurgiens-dentistes ne peuvent plus se permette d‘ignorer les statistiques essentielles qui régissent leur pratique. Si votre productivité augmente, sachez pourquoi. Si en revanche, elle diminue, trouvez aussi pourquoi. Ce n’est qu’en comprenant les raisons du changement, en adoptant une démarche proactive et en contrôlant les résultats des nouvelles méthodes et idées que vous aurez mises en place que vous aurez la certitude de faire reposer votre cabinet sur des fondations solides quel que soit l’environnement extérieur.
Bon courage. A Bientôt.
*Transfert des données informatiques en odontologie
