Piloter le changement et manager son équipe

Être manager et conduire le changement ne s’improvise pas : cela nécessite tout à la fois du courage, de la méthode et des outils.
Ce module, pragmatique et opérationnel, vous permettra d’acquérir les bons réflexes pour vous emparer pleinement et efficacement de votre rôle de manager.

Appartient au(x) cycle(s) :

Présentation de la formation

En tant que praticien, manager votre équipe au quotidien relève souvent du parcours du combattant. Entre les impératifs de qualité clinique, le bien-être du patient, la gestion du timing, la rentabilité, les tâches administratives etc…, le temps vous manque et le management est parfois vécu comme une mission contraignante, ou géré de manière intuitive. 
Être manager ne s’improvise pas : cela nécessite tout à la fois du courage, de la méthode et des outils. Votre rôle vous impose également de réussir la conduite du changement auprès de vos équipes dentaires.
Pour vouloir changer, il faut une intention. Pour pouvoir changer, il faut croire véritablement que cela est possible. Pour savoir changer, il faut des outils et de la méthode.

Ce module, pragmatique et opérationnel, vous permettra d’acquérir les bons réflexes pour vous emparer pleinement et efficacement de votre rôle de manager et piloter le changement au sein du cabinet.

Objectifs

A l’issue de ce module, les participants seront capables de :

 

  • Passer d’un management intuitif à un management stratégique
  • Créer les conditions favorables pour mobiliser l’équipe et superviser leur action
  • S’appuyer sur des protocoles pour construire un cadre de travail rassurant et efficace
  • Repérer et comprendre les freins au changement
  • Transformer leurs propres résistances et celles de leur équipe en actions efficaces
  • Accompagner le changement en véritable Chef d’entreprise de Santé
  • Construire un plan d’action qui favorisera le changement désiré au cabinet

Contenu de la formation

  • Les 6 postulats d’un management réussi
  • De la vision managériale au plan d’action opérationnel
  • Le rôle RH du praticien
  • La boîte à outils du Praticien Manager
  • Les outils de communication pour s’affirmer en tant que manager
  • De la critique constructive au recadrage : outils et mises en situation pour « oser dire »
  • Le processus du changement : « évolution » plus que « révolution »
  • Identification et levée des freins les plus récurrents
  • Les outils de leadership & de management d’équipe : 12 stratégies pour un changement réussi
  • Les scripts de communication pour répondre aux éventuelles objections de l’équipe
  • Le plan d’action opérationnel à mettre en œuvre en équipe

Méthodes pédagogiques

 

  • Alternance d’apports théoriques et pratiques
  • Exercices de groupe et individuels
  • Études de cas
  • Suivi pédagogique

Chaque participant aura accès à son matériel pédagogique dans un espace dédié accessible sur notre site internet.

Evaluation

  • Auto-positionnement
  • Quiz/QCM 
  • Bilan d’acquisition post formation
  • Validation des productions
  • Grille d’évaluation finale sur les différents apprentissages

 

Durée

2 jours : 9h00 – 12h30 / 14h00 – 17h30 pour la partie Management d’équipe.

6 capsules de 30′ en e-learning pour la partie Piloter le changement

Modalités d'inscription

Veuillez nous contacter via contact@binhas.com pour vous inscrire.

Il vous sera proposé les prochaines dates pour les formations en présentiel de la partie Manager son équipe.

La première capsule e-learning vous sera envoyée dès votre confirmation d’inscription.

Conditions d'accès

La Binhas Global Dental School est particulièrement sensible à l’intégration des personnes en situation de handicap. Contactez-nous afin d’étudier les différentes possibilités mises à disposition : s.lion@binhas.com

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